當(dāng)管理者在發(fā)展中起作用，員工會(huì)更滿意，更能夠適應(yīng)變化，對(duì)組織也更加忠誠(chéng)。70:20:10框架能夠改變組織的學(xué)習(xí)和發(fā)展方法，創(chuàng)造更有彈性的員工隊(duì)伍和不斷學(xué)習(xí)的文化。

70:20:10是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。它闡述了成年人在職場(chǎng)學(xué)習(xí)的最好方式就是通過把經(jīng)驗(yàn)，社交和正規(guī)教育相結(jié)合。這需要改變觀念，從將學(xué)習(xí)視為對(duì)工作的準(zhǔn)備，到把它看作是一種改變?nèi)粘?nèi)外工作流程的動(dòng)力。

這個(gè)模塊的目標(biāo)是：

? 了解采用70:20:10框架的好處。

? 明白采用70:20:10框架時(shí)，需要解決的問題。

 ? 思考這能夠怎樣運(yùn)用到自己身上，以及你所供職的組織中。