長期以來，給予反饋一直被認為是管理者的一項基本技能。傳統(tǒng)意義上，這類信息溝通模式應(yīng)該是自管理者面向員工的向下反饋。

但這種反饋形式存在一個根本問題：它針對的是過去已經(jīng)發(fā)生的事情，而非將來可能出現(xiàn)的無限機遇。因此，反饋是有限、靜態(tài)的，而非廣泛、動態(tài)的。

本期課程邀您通過對前饋法的學習來檢查你給予和接受反饋的方式。通過提升重要交流的效率，可以提高你的工作效率，振作士氣。

本期主題目標：

? 定義并演示前饋法。

? 解釋前饋比反饋更有效的原因。