主持“重要的會議”是一項關鍵的領導技能，可以推動與會者之間的相互學習和支持，并促進負責任的行動。你只需在會議中運用一些簡單的技巧就能夠引導與會者達成共識以及明確共同的目標，與此同時還創(chuàng)造性地對不同的觀點加以利用。事實證明，這些技巧能夠有效地解決“時間短、速度快和沒有價值”的會議綜合癥，以及在多元文化的環(huán)境中主持會議的各種挑戰(zhàn)。

本期主題的目標包括：

? 學習保持團隊整體性、開放性和以任務為中心的做法。

? 判斷如何應用這些做法來讓你自己組織的會議更有成效。