高級管理層經(jīng)常提拔高績效員工擔(dān)任管理職位, 但這總會是最好的選擇嗎？盡管這看似是顯而易見的路徑, 但一名高績效員工與一名高效管理者所需的技能是截然不同的。

本期探索目標(biāo)：

? 反思自己的管理路徑。

? 確定勝任管理職位的重要特質(zhì)有哪些。

? 討論你能夠如何更好地幫助個(gè)人為進(jìn)入管理者的角色進(jìn)行預(yù)備。