是時(shí)候改變你“改變”的方式了嗎？當(dāng)最低限度的干預(yù)可以幫助組織快速實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，并且不增加任何成本時(shí)，組織經(jīng)常著手進(jìn)行大規(guī)模的變革努力。

本期主題介紹了在組織內(nèi)發(fā)起變革的十種此類(lèi)方法。這些方法將激勵(lì)你重新審視你如何應(yīng)對(duì)變化，并為你提供新的干預(yù)方式。此外，通過(guò)理解變化的動(dòng)態(tài)特性，你會(huì)了解到你的行為在組織中可能產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

本期課程的目標(biāo)包括：

? 開(kāi)啟你對(duì)變革本質(zhì)的理解。

? 學(xué)習(xí)開(kāi)啟變革的新方法。

? 探究這對(duì)你的組織有什么影響。