我們這個時代的關鍵領導力挑戰(zhàn)就是要在我們系統(tǒng)的各個層面培養(yǎng)創(chuàng)造力、創(chuàng)新和領導能力。但是，在人們經(jīng)常采取新行動并踏入新領域的組織與人們更愿意“保持低調”并謹慎行事的組織之間有什么區(qū)別呢？這可能與社交場域的質量有很大關系。

本主題會挑戰(zhàn)你深入自己組織的“土壤”，觀察和感知社會場域內可能導致不良后果的行為模式。當我們可以關注我們能夠看到、說到和做到的事情（可見的事物），同時又關注我們在做事時的內在注意力和意圖源泉（不可見的事物）時，我們就能夠擺脫根植于過去經(jīng)驗的模式，創(chuàng)造強大的突破性思想。

? 從社會場域的角度理解組織；

? 洞悉自己組織社會場域更深層次的特質；

? 反思自己在塑造社會場域中的作用。