在: 瞬息萬變、變化多端的商業(yè)環(huán)境,過往的決策模式以不足以支撐許多企業(yè)的運(yùn)作了。尤其是當(dāng)商業(yè)環(huán)境變得越來越錯(cuò)綜復(fù)雜時(shí),每件事或每個(gè)崗位都變得互聯(lián),不易分解,信息也向多個(gè)方向流動(dòng),沒有一個(gè)人能完全控制整個(gè)系統(tǒng),每個(gè)決定都不知道還會(huì)產(chǎn)生什么其他的可能性,企業(yè)需要有建立一種全新文化,建立一支高度一致和充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)和一套全新的決策系統(tǒng)才能更好的面對(duì) VUCA 時(shí)代的商業(yè)環(huán)境。
在VUCA環(huán)境中進(jìn)行決策
如何創(chuàng)建一個(gè)高度一致和充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
極其困難的復(fù)雜 (Complicated) 和 錯(cuò)綜復(fù)雜 (Complex) 的環(huán)境
韌性
高難度對(duì)話
在“巨斧”登山的過程中,他需要面對(duì)許多的決策時(shí)刻。有些是非常挑戰(zhàn)人性,有些是非常挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我們邀請所有參加的學(xué)員一起與 Axe 和自己的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)一起在不同的情景做出個(gè)人和集體決定,從中幫助我們意識(shí)到自己的決策模式和學(xué)習(xí)在多變的商業(yè)環(huán)境,也就是 VUCA 環(huán)境中是否有更加有效的決策模式。同時(shí)學(xué)員們也會(huì)在課程中經(jīng)歷到如何在極短的時(shí)間內(nèi)建立高度一致和充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)是如何做出能讓他們驕傲并共同承諾和有擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q定。
詳情時(shí)間安排,請點(diǎn)擊下方的下載按鈕進(jìn)行下載