你是否經(jīng)歷過或者說過：

任務(wù)都做完了，老板卻說結(jié)果不對。

每天忙到飛起，事情卻總是臨時、總是救火。

方向其實不明確，但大家都不好意思問。

01 你知道成事的三個必要條件嗎

對準(zhǔn)目標(biāo)：做正確的事，而非只把事做對

--清晰對齊上級意圖、組織目標(biāo)與團(tuán)隊執(zhí)行，是成事的前提。

對齊團(tuán)隊：不僅要會做，還要帶著大家一起做成

--有效傳達(dá)目標(biāo)、調(diào)動團(tuán)隊資源、協(xié)調(diào)角色，確保協(xié)同推進(jìn)。

提前判斷：識別風(fēng)險與機(jī)會，主動調(diào)整方向

--靠后復(fù)盤不如前置思辨，具備觀察趨勢與預(yù)判變化的能力，才能在變動中搶得先機(jī)。

02 五大盲點(diǎn)

那為什么很多努力卻沒有結(jié)果？我們總結(jié)了五大常見盲點(diǎn)。

請大家可快速自評一下，你或你的團(tuán)隊是否常常遇到以下盲點(diǎn)：

盲點(diǎn)一：

自我閉環(huán)，不懂對齊

描述：以為目標(biāo)明確，實則和上層、橫向團(tuán)隊存在錯位。

盲點(diǎn)二：

陷入執(zhí)行，忽視預(yù)判

描述：聚焦眼前任務(wù)，缺少對市場、政策或組織動態(tài)的。

盲點(diǎn)三：

工作滿檔，反思缺席

描述：忙于應(yīng)付日常，缺乏系統(tǒng)復(fù)盤與結(jié)構(gòu)化思考。

盲點(diǎn)四：

經(jīng)驗慣性，抗拒改變

描述：用“以前也這樣做”的慣性判斷，錯失調(diào)整與優(yōu)化機(jī)會。

盲點(diǎn)五：

只看表象，忽略結(jié)構(gòu)

描述：對問題缺乏深層理解，難以抓住癥結(jié)與解決路徑

思考：哪一點(diǎn)你覺得你們團(tuán)隊最常踩到？

03 做事到成事：從看見開始

從做事型經(jīng)理到成事型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變：

觀察力｜抬頭看清環(huán)境 – 看懂變化、看見盲點(diǎn)，是一切判斷的起點(diǎn)

反思力｜向內(nèi)與向后看 – 通過復(fù)盤過往行動，提升判斷力與應(yīng)對力

遠(yuǎn)見力｜用“眼角”看未來 – 從碎片中識別趨勢，前置思考與決策

盲點(diǎn)識別｜照見看不見的自己 – 打破經(jīng)驗閉環(huán)，重新理解問題本質(zhì)

計劃制定｜從目標(biāo)到路徑 – 將策略具象為步驟，理清優(yōu)先級與執(zhí)行節(jié)奏

企業(yè)家思維｜從資源到成果 – 面對復(fù)雜挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新、聚焦成效

管理者看得見，才有機(jī)會改變；看得準(zhǔn)，才有可能成事（推動者）

《做事到成事課程》介紹

課程目標(biāo)

本課程旨在幫助中層管理者完成從“執(zhí)行者”到“推動者”的躍遷，提升對目標(biāo)的敏銳感知、策略規(guī)劃與協(xié)同執(zhí)行能力，從而真正實現(xiàn)“成事”——達(dá)成對組織有價值的成果。

? 對準(zhǔn)目標(biāo)：厘清上級意圖與組織方向，避免“做了，卻沒做對”。

? 前置判斷：培養(yǎng)觀察與遠(yuǎn)見力，減少事后救火。

? 反思調(diào)整：打破慣性，形成持續(xù)優(yōu)化的管理習(xí)慣。

? 規(guī)劃路徑：制定清晰可執(zhí)行的策略與行動方案。

? 聚焦成果：在復(fù)雜變化中主動作為，帶領(lǐng)團(tuán)隊真正“成事”。

課程收獲

六個月后，管理者將獲得的關(guān)鍵收獲:

觀察力：能識別組織與外部環(huán)境的微妙變化，不再憑印象判斷或忽視重要信號

反思力：建立復(fù)盤機(jī)制，透過經(jīng)驗看出行為模式，減少重復(fù)犯錯

遠(yuǎn)見力：從現(xiàn)象中捕捉趨勢，提前布局方向，少救火、少臨時抱佛腳

盲點(diǎn)識別力：意識到個人或團(tuán)隊的慣性與誤區(qū)，主動補(bǔ)足信息、突破偏見

制定計劃能力：能清晰聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，制定可落地、可追蹤的行動計劃

企業(yè)家思維：用成果導(dǎo)向、資源整合、風(fēng)險共擔(dān)的思維方式，推動創(chuàng)新與突破

這是一次“管理者從忙碌中抬起頭，看清方向，再邁出關(guān)鍵一步”的旅程。你不僅會做得更多，更會做得對、帶得動、看得遠(yuǎn)。

課程亮點(diǎn)

○ 6大關(guān)鍵主題，打通思維與實戰(zhàn) 

○ 線上直播+1對1教練輔導(dǎo)，確保轉(zhuǎn)化 

○ 行動計劃輸出，推動持續(xù)行為改變 

○ 精品小班（最多12人），深度互動

學(xué)習(xí)方式與費(fèi)用

課程時間：9月起，每月一次，共6次線上互動課（2小時/次） 

配套支持：4次1對1教練式輔導(dǎo) + 學(xué)習(xí)資料 + 行動計劃指導(dǎo) 

小班模式：限12人，確保每位學(xué)員深度參與與反饋 

課程價格：8000元/人；

                  6000元/人（二人同行優(yōu)惠價）

報名參加：掃描下方二維碼或閱讀原文填寫信息并支付費(fèi)用即報名成功

看得見，才有機(jī)會改變

看得清，才有可能成事

感謝你的閱讀，愿我們一起練好‘看’的功夫，把事做成