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回顧 8.18 體驗(yàn)課程 | 快速獲得承諾

團(tuán)隊(duì)是任何組織的基石,我們的工作生活比以往任何時(shí)候都更加以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向。


在過去的幾十年里,員工有更多的時(shí)間來協(xié)作-在會(huì)議上,在電話,或通過電子郵件和聊天平臺(tái)。與他們的團(tuán)隊(duì)合作現(xiàn)在占員工時(shí)間的60%以上。


如何做到協(xié)調(diào)一致,圍繞三個(gè)關(guān)鍵的決策協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)因素:然而,這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的激增卻讓員工的工作生活變得復(fù)雜。隨著團(tuán)隊(duì)變得更加復(fù)雜、更加流動(dòng)和更加遙遠(yuǎn),團(tuán)隊(duì)成員必須在不斷變化的環(huán)境中導(dǎo)航。這不是一件容易的事,員工必須靈活,善于社交,精通人際關(guān)系,才能應(yīng)對(duì)人際關(guān)系的挑戰(zhàn),在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)集體利益。


1.學(xué)員分享

來自一家咨詢公司的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)正在面臨的挑戰(zhàn):

團(tuán)隊(duì)的變得更加復(fù)雜:

大部分的人至少在2以上的團(tuán)隊(duì)里工作,超過和2種類型的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)的成員變得更加分散:

至少有25%的人與在不同國(guó)家的團(tuán)隊(duì)成員一起工作。

組織架構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜:



2.人們是否有方法與他人一起有效的工作?


大多數(shù)人都表明他們是一個(gè)高效工作者,他們一個(gè)人可以干很多工種的工作,甚至同一個(gè)時(shí)間多種工作同時(shí)進(jìn)行。


而事實(shí)是,人們只是在各自的工作,5個(gè)人中有4個(gè)覺得他們沒有必要去了解或認(rèn)識(shí)他人,有一半以上的人對(duì)商榷的決定沒有做出承諾,有三個(gè)人拒絕為團(tuán)隊(duì)改善承擔(dān)個(gè)人決定。


3.結(jié)果

殘酷的現(xiàn)實(shí)是導(dǎo)致:
? 團(tuán)隊(duì)成員的不斷流失
? 團(tuán)隊(duì)低效的工作
? 造成組織經(jīng)濟(jì)損失



4.有效的方法

我們需要如何改善,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,提升組織的效率?
來自《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》提出以下模型:



彼此信任:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員真正透和誠(chéng)實(shí)的彼此相待時(shí), 他們能夠建立暴露弱點(diǎn)的信任
掌握沖突:當(dāng)有了信任,團(tuán)對(duì)成員能夠參與未經(jīng)過濾的,有建設(shè)性的,在觀念上的辯論。
獲得承諾:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員能夠提出看法和參與辯論時(shí), 他們更可能承諾團(tuán)隊(duì)做的決定。
擁抱問責(zé):當(dāng)每個(gè)人都致力與一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃時(shí), 他們會(huì)更愿意彼此問責(zé)。
關(guān)注集體結(jié)果:建立彼此信任、掌握沖突、獲得承諾 和相互問責(zé)的最終目標(biāo)是取得集體的結(jié)果。



8.18 體驗(yàn)課程回顧

今天來自企業(yè)的管理者對(duì)模型中的快速獲得承諾進(jìn)行深度體驗(yàn),讓我們看看,他們今天的收獲,也期待他們之后的實(shí)踐。



來自管理者們的收獲
信任是最基礎(chǔ)的,在團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)表后,更容易獲得承諾
承諾與清晰,承諾與買賬,清晰是承諾的前提,買賬也是承諾的前提。
允許沖突,應(yīng)用沖突,創(chuàng)建清晰
決定一定要有團(tuán)隊(duì)的參與,要有討論的過程
我會(huì)盡量提供工作的清晰度
希望有機(jī)會(huì)盡快在團(tuán)隊(duì)中使用所學(xué),至少先讓團(tuán)隊(duì)經(jīng)理理解五大行為模型。
下周跟團(tuán)隊(duì)開電話會(huì)議,一起梳理下九月份的工作計(jì)劃
組織會(huì)議,做團(tuán)隊(duì)決策


9.08 更多體驗(yàn)


如果您也想了解如何擁有有用的方法,賦能您的組織或團(tuán)隊(duì),歡迎您報(bào)名我們的9月8日的峰會(huì),了解詳情:

日期:2023年9月8日

時(shí)間:9:30-16:00

地點(diǎn): 上海市浦東新區(qū)陸家嘴地區(qū)

費(fèi)用: 早鳥價(jià) 299元/人 , 非早鳥價(jià) 499元/人
早鳥價(jià)僅限于8月25日前報(bào)名

其他: 課程市場(chǎng)價(jià)格3000元/人

報(bào)名: 郵件 ada@training-bridge.com
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